dinámico

Un manual destinadas a mejorar la capacidad de los pacificadores para ser profesionales reflexivos, lo que implica mejorar la capacidad de los pacificadores para diseñar e influir en el cambio transformador, y seguir y mejorar esos cambios a lo largo del tiempo en contextos de conflicto impredecibles.

Un manual de formación de formadores para apoyar a los trabajadores de las ONG que participan en iniciativas de consolidación de la paz, resolución de conflictos y reconciliación.

Un capítulo que explora el significado de la calidad de la presencia que surge de los recursos espirituales que facilitan la práctica de la consolidación de la paz religiosa en conflictos prolongados.

Un capítulo que considera cómo una mayor conexión entre los actores de la paz y el sector empresarial y comercial puede corregir las lagunas verticales, de interdependencia y de justicia que se encuentran en la consolidación de la paz.

Un capítulo que esboza los contornos de una teoría de la consolidación de la paz estratégica y ofrece sugerencias prácticas para los profesionales de la consolidación de la paz.

Una visión general de cómo construir la sociedad civil y la reconciliación en situaciones posteriores a un acuerdo en las que un conflicto prolongado ha creado profundas animosidades y divisiones.

Una exploración analítica y descriptiva de un modelo piramidal para captar la visión general de cómo toda una población afectada en un escenario de conflicto armado interno está representada por líderes y otros actores, así como los papeles que desempeñan en la navegación de la situación.

Un capítulo que explora las lagunas en la práctica de la consolidación de la paz en el siglo XXI y aboga por el desarrollo de un lenguaje adecuado a las esperanzas depositadas en el empeño de construir la paz.

Un capítulo que avanza una orientación hacia el establecimiento de la paz denominada defensa de la paz, que hace hincapié en un enfoque basado en la confianza, emprendido con un compromiso a largo plazo y basado en el desarrollo de relaciones.